是否遇到困难。
邢宝华顿时感觉有种猫哭耗子,黄鼠狼给鸡拜年的感觉。
早干嘛去了?
就算有困难,邢宝华也不想说。
当下还是客气地说没有,他们能自己解决?
挂了电话,邢宝华想到,不能再扩大规模了,先稳住阵脚。
总不能为了市场需求而疯狂扩大规模。
以史为鉴啊!鲁东当年有三家着名的酒企业,一曰:孔府家、宴(两者厂家不同品牌不同,但又有生死与共的那种)二曰:秦池。
这三家在九三开始称霸央妈标王,到九五秦池砸下三个多亿。
都火了,不火不行啊!真金白银砸钱了。
生产不过来,又那么火,提货商带着现金排队都拿不到货。
只能弄虚作假!从外地弄来酒精勾兑。当年三千元一吨的川酒,灌瓶装就卖三万一吨。
有会品酒的,喝着不是原来那个味?告诉媒体这酒不行,酒精勾兑。
曝光后,口碑完了。甭说市场,没人人喊打就算不错。
鲁酒的品牌都是在当地周边着名,拿到国内排名啥的,不够看的。
鲁酒历史悠久,为何不出名?也不是,老窖口还是有的,而且山清水秀,泉水甘甜。这些条件都不缺,为何就在十大名酒之外?
应该怪楚宣王那句:鲁酒薄。
市场需求过大时,不能盲目地扩展。酒能找酒精勾兑而投放市场。
可是电子产品,想要扩大也容易,多授权几家电子单位就成,还能把其他厂子带动起来。
没有完善的管理体系和质检,成品率控制不住,那些质量问题的电子产品一旦在市场上销售。
这是砸口碑,邢宝华是想做个长久的品牌大厂,而不是一竿子买卖。
稳两年在扩展,同时在管理层阶梯下培养人才。
管理体系?
顿时邢宝华想到世界上两大着名的管理体系。
一个是摩托,一个是IBM。
这两家都有自己企业管理体系解决方案。也是世界上收费比最贵的。
前世光听说过这些高端玩意,实际上真没接触过。
先给HK的做服务器的IBM高管们打个电话问问。
一问才知道IBM目前只有EAM资产管理系统。包括,企业维护管理、资产管理、库存采购管理,决策分析等。
主旨就是以资产模型为基础的强化成本核算管理为目的。
邢宝华一边听着电话,一边在小本本上记录着。
大致了解清楚后,又给在大美子国的摩托经理人尼姆打个电话问问。
六西格玛!
此时邢宝华才想起,摩托的管理系统名称。
只是尼姆问向邢宝华:我们刚刚为完善六西格玛流程,你是怎么知道的?
邢宝华只用一句听说的来搪塞。
电话那边的尼姆就差翻白眼来句,老子信你个鬼。
这算摩托核心的秘密,回头还要调查一下怎么泄密出去。总不能和筛子似的,这边放出个决
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