…，表明现在梁记制伞一切在稳定运行之中，即使是出来一点问题，也不会影响公司的经营。

　　同时也强硬地表示，如果以上的合作伙伴，不相信梁记制伞的实力，我们可以提前结束之间合作，

　　但是要承担后果，后续梁记制伞绝对不回再次合作。

　　通过软硬兼施，合作伙伴经过权衡利弊，相信梁智诚的态度，

　　算是稳定了外面的状况，

　　要是梁智诚不这样做，很容易对公司的现金流造成很大的影响，从而影响公司的经营。

　　梁智诚把目光放在防水材料的生产问题，要求材料研发工程师写出一份报告，

　　具体说明目前防水材料出现什么问题，以及拿出什么解决方案，还有所需多少时间。

　　这样做的目的，就是给工程师强大的压力，

　　在防水材料研发上，是没有任何的商量余地，必须研发成功！

　　同时，梁智诚也提醒，如果说实验室研发产品没有问题，在试产上出现问题，

　　那么，会不会生产工艺技术出现问题？

　　或者说生产设备的仪器精度不够？包括干燥塔、挤出机、铸片机、纵向拉伸机、横向拉伸机、牵引收卷机…等设备？

　　材料研发工程师们感受到了压力，

　　一方面，根据梁智诚的提示，去检测生产设备，

　　另一方面就通过实验室各种仪器，包括扫描电镜和GTL-D孔径测定仪…，去检测试产的防水膜，

　　通过以上两种办法，进行反复的实验和检测终于把问题确认了，

　　就是在生产工艺技术上出现了问题，

　　具体的工艺问题就是在滚压和双向拉伸，这两个工序不达标，造成膜的微孔膜数量不够，且微孔的直径过大，

　　让试产的防水材料没有达到要求。

　　通过生产的工艺改进，再加上生产设备的微调，将防水材料的表面每厘方米10亿个微孔，是直接增加到15亿个微孔，

　　同时，将每个微孔直径从μm，

　　是直接减小到(μm-μm)，

　　这样的话，比水分子直径(20μm-100μm)小几百倍，

　　比水蒸气分子(μm-μm)大上万倍，使水蒸气能通过，而水滴不能通过，

　　利用这种微孔结构可达到优秀的防水透湿功能。

　　那么，经过三周的时间，不断地优化和改进，防水材料终于试产成功，

　　终于达到了当初制定的防水材料的目标，防水防气防污，也防静电。

　　也就是说，梁记制伞是迈入高科技的第一步。

　　防水材料正式开始大规模投产，

　　这让公司所有人对公司未来发展是充满了信心，

　　同时也对梁智诚过人的能力，是心服口服，

　　从一开始利用各种各样的数据，准确预测钢材料价格，

　　再到现在，拿出公司全部资产，投资新材料技术研发，

　　这一切的成功，并不是偶然，而是实力！！！

　　然而梁记制伞虽然说没有对外宣布防水材料试产成功，

　　但是很快让杜邦公司，东丽公司知晓了，就非常惊慌，

　　可以说，完全没有预料梁记制伞会在这么快时间解决问题！

　　同时担心，一旦防水材料用在雨伞，其尼龙伞布就根本是没有市场，

　　因为这只能用在价格低廉的雨伞，这样会对公司的利润造成严重的冲击。

　　在杜邦公司，是非常重视的，就立即召集公司各部门经理，商谈对策，

　　如果说梁记制伞研发的防水雨伞，

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