前往j国的人数就会回落。想来也是，国庆假期才七天，最前面二天肯定是出行人数最多的，最后二天是回程人数最多的，中间的三天时间，出远门的人数就相对较少。现在已经有八千多游客通过飞机到达富纳岛，估计还有三千多游客正在飞往j国，很大部分的人都是来富纳岛旅游的。部长告诉我数据，让我这边做好接待的准备。一万多一点的人数，在我的预料之内，所以也不需要特殊再另外安排，按照之前计划正常进行就好。

　　大家都在忙碌着，我也到处巡视，出现需要协调或特殊的事情，也处理一下。

　　下午，辉民又传回好消息，又捕到二条一百五十公斤以上的蓝鳍金枪鱼，下村智二郎早就等待在码头，马上找到我，要我把这二条蓝鳍金枪鱼交给他，他马上带回日国，进行宣传推广，一举打开高端市场。因为昨天已经跟他签了合作合同，现在趁早打开日国市场，让下村智二郎在这种冲劲十足的情况下，尽快拿下高端市场，对我几年后的蓝鳍金枪鱼在日国销售，是很有帮助的。于是就决定把这二条蓝鳍金枪鱼直接装箱冷冻，马上运到u国机场，用飞机运到j国再转运回日国。

　　下村智二郎也激情万丈，对我保证一定会拿下日国大部分高端客户，并且马上开分店，今年所赚全部利润，再去银行贷款，尽最快速度建立更多门店，我表示同意，并且保证提供协议所说的蓝鳍金枪鱼给下村智二郎，让他用高品质的蓝鳍金枪鱼占领更多市场。并且派财务人员过去日国，帮助管理好账目。也让技术人员远程安排好收银软件和会员系统等，并且培训好日国的技术人员。专门给日国开发一套适合日国的系统，把我的u票平台的一些经验和功能搬过去，

　　我的u票平台，现在积累了更多的经验，也开发出更好的功能，自从招聘十几个程序员后，现在的平台功能更加完善，对于客户的操作性和习惯，也更熟悉。也融合了银行、保险，以及一些其他的公司的商品和服务。我打算下次回广府，要好好整理一下，指导一下定制开发这个日国的平台。

　　从股份而言，虽然这二、三年，第一年占百分之十，第二年占百分之二十，第三年占百分之四十。占的这些股份，从收入角度是毫无意义的，因为这三年，都是大量开店时期，每条鱼赚的钱，直接就拿去开店了，一条鱼至少卖三十万美金以上，一条鱼换一家店。三年提供四百条鱼，也就是至少要开四百家店。这个扩张速度，对于面积远远不如我国的日国来说，已经数量很不错了。再加上下村智二郎把门店的收入，和从银行借贷一部分的钱，全部用来开新店的话，以现在他的店铺营业额来计算，三十家店就有一年一千多万美金的收入，如果达到四百家店，收入应该是十倍，按百分之十的纯利润计算，也有一千多万美金的收入，开新店按第家店三十万美金计算，加上银行借的一些贷款，怎么说也能开四百家店。这样就会有超过八百家店。妥妥的在日国属于海鲜寿司店的霸头。

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