枪鱼，让它们存活下来，只需要三、四年的时间，我就靠这些蓝鳍金枪鱼逆风翻盘。只要我能提供每周七条，就能取得百分之七十的股份，从而掌握日国的蓝鳍金枪鱼销售市场，这样不单是给我海量的蓝鳍金枪鱼找到销售渠道，也让蓝鳍金枪鱼的价格和销售都掌握在自己手里，避免销售渠道掌握在别人手里，任由人家对我的蓝鳍金枪鱼指手划脚，甚至可能低价收购，或提出其他过份要求。市场在人家手里的话，那就没有办法，不得不低头，所以长远规划，是需要把市场掌握在自己手里。这才是我的长远打算。才愿意牺牲掉前几年的利润，让下村智二郎先捡大便宜，让他全力以赴，尽快拿下全日国的销售市场。没有甜头，谁会努力付出。看得见的利益摆在面前，这个诱惑没几个人受得了。

　　我自认为还算比较有良心，就算我拿百分七十股份，也还是留下百分之三十的股份给下村智二郎，如果到时门店数量超过八百家店，这百分之三十的股份也是一大笔的金额，并没有象那些风险投资的资本家一样，想把企业独吞下去，连渣都不给创始人和创始团队留下。不过另一方面来说，我也是不想去日国经营，有人帮我赚钱，我不用劳心劳力，何乐不为。给他们这么多股份，这么大金额可以提供很好的福利待遇，可以享受企业发展带来的红利，店经营得越好，他们也拿得越多，这样才能长久经营，如果钱都被老板全部拿走了，卖力经营的管理团队没有利益，也留不住人员，发展也会受限。

　　而且，这只是我的计划的初步，是先控制这些寿司连锁店，把日国版本的u票平台，应该也不叫u票平台了吧，可能是以蓝鳍金枪鱼为主要标的的一种虚拟币，比如叫b票吧，b票平台如果能在日国开拓好市场，也用u票平台的一些成熟的方法，在日国如果也能注册上千万的会员的话，那是一个非常恐怖的市场前景，我就可以通过b票平台，往日国销售很多我国的商品和服务，象我的银行、股票、保险、信托、醒酒口服液、减肥饮料等各种饮料都可以一起在日国发展市场。甚至还可以把投资的公司的服务也在日国开拓市场，比如电子书和实体书之类的。以后可能还会投资的各种类型的公司，都可以把产品和服务销往日国。凭借b票平台的会员数量，可以快速的打开日国市场。

　　这可就不再是一个公司的赢利了，而是一系列公司组团集体进军日国市场，以蓝鳍金枪鱼作为火车头，把日国人引导上车，再装载众多的公司，集团化包揽日国众多方面的产品和服务。只要上车的人够多，也就是注册的会员够多，达到千万级别，活跃程度够高，人气够旺，那在互联网方面

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